✓ Более 5 лет в области описания бизнес-процессов и корпоративного обучения
✓ Разрабатывали курсы для таких компаний как Тинькофф, Техно-Николь, ELIS и др.
✓ Работаем с разными сферами: IT, производство, HoReCa, логистика и многие другие
Начнёте видеть свои точки роста и систематизируете бизнес
Систематизируете рабочие процессы, а сэкономленное время направите на масштабирование
КОГО
ДЛЯ
Кому нужна работающая структура в компании
-1-
Собственникам
Перестанете быть наёмным сотрудником в своём бизнесе и начнёте им руководить. Научитесь подбирать надёжных людей в команду. И сохраните контроль над ней даже во время кризиса
-2-
HRD и HRBP
Создадите результативное обучение для сотрудников. Их квалификация, мотивация к выполнению задач и производительность станут стабильно высокими. А коллектив — более сплочённым и лояльным
Запустите систематизацию процессов в компании прямо сейчас
Заполните форму, мы с вами свяжемся, ответим на все вопросы и подберем оптимальные решения вашей задачи
Анализ основных бизнес-процессов и показателей эффективности компании. Выявим, что тормозит рост, а также определим как устранить эти факторы
Разработка регламента
Проанализируем действующие бизнес-процессы, опишем их в формате регламента или инструкции для дальнейшего внедрения в компании
Стратегическая сессия с собственником и командой
1) Определим и оцифруем цели на 6-12 месяцев
2) Выявим, что снижает эффективность работы и какие бизнес-процессы нужно изменить уже сейчас
3) Пропишем миссию и ценности компании
Разработка базы знаний или системы обучения
Подберем оптимальный формат под ваши цели. Сможете сохранять ценные знания и опыт для дальнейшего обучения. У вас будет удобная платформа, где материалы разделены по тематически блокам.
Если у вас уже есть база знаний или система обучения, мы поможем ее оптимизировать.
Сопровождение и систематизация бизнес-процессов
Анализ текущей ситуации, разработка актуальной орг.структуры и описание процессов для дальнейшего масштабирования компании.
На всех этапах будем следить за изменениями, чтобы достичь поставленных целей.
РАБОТ
ЭТАПЫ
Построим бизнес-процессы, которые будут работать на вас
01
ЗНАКОМСТВО
Пообщаемся с собственником и сотрудниками. Узнаем цели бизнеса, выявим сильные и слабые стороны команды и подсветим пробелы, если они есть. При необходимости, сразу подберём недостающих специалистов.
Познакомимся с вашей компанией:
02
ПОДГОТОВКА
Определим с собственником и командой цели на ближайший период.
Опишем бизнес-процессы и стандарты работы компании.
На всех этапах сопровождения будем держать связь и отвечать на вопросы.
Проведём стратегическую сессию:
03
ВНЕДРЕНИЕ
Передадим готовые материалы ответственному сотруднику внутри вашей компании, и новая структура управления начнёт показывать результат.
Если нужно, обеспечим постподдержку для закрепления всех изменений.
Бизнес-процессы строятся по единым принципам. Наш опыт работы с малым бизнесом, а также с крупными компаниями, позволяет подбирать индивидуальные решения с учетом специфики вашей ниши.
Сроки сопровождения зависят от объема и задач вашей компании, поэтому обсуждаются индивидуально.
Рекомендуем записаться на бесплатную консультацию, на которой мы сможем обсудить ваш запрос. Если в результате диагностики мы понимаем, что задачи решаются другими методами, то дадим соответствующие рекомендации и ответим на все вопросы.
С удовольствием отвечу на них лично. Мы обсудим ваш проект и задачи. И я подготовлю варианты решений, после применения которых - ваш бизнес станет сильнее